”jag har lärt mig den hårda vägen”

3 min läsning

På 1990-talet kom framgångarna. Men oavsett hur mycket beröm han fick gnagde ångesten över att inte duga. Morgan Alling har gått en tuff match mot sitt förflutna.

AV: JOHAN EKFELDT/TT FOTO: TT

Skådespelaren och regissören Morgan Alling

Morgan Alling föreläser bland annat om vad dåligt ledarskap kan leda till på en arbetsplats. Som regissör tar han uppgiften att stävja alla former av översitteri på stort allvar.

Vad ska man sätta för yrkestitel på Morgan Alling? Skådespelare, regissör, föreläsare eller författare? Han är allt det där. Just nu ser han fram emot att spela i musikalen ”Moulin Rouge” som har premiär på Chinateatern i Stockholm i september.

Under våren har han bland annat rest runt i Sverige med föreläsningen ”Besvärliga människor”. En av sakerna han pratat om är hur människorna i en organisation kan påverkas av dåligt ledarskap.

– En chef kan vara överkontrollerande eller tvärtom låta medarbetarna göra lite som de vill. Det kan finnas informella ledare som styr, eller en tystnadskultur som chefen inte tar tag i. Oavsett vilket får det konsekvenser för människorna i organisationen.

Han talar delvis utifrån egna erfarenheter från teater- och filmvärlden. Under sina 30 år i branschen säger han sig ha mött exempel på katastrofalt ledarskap, där mobbare och andra förövare kunnat fortsätta begå övergrepp eftersom ledningen tillåtit det.

Det har hänt att Morgan Alling har lämnat arbetsplatser av det skälet.

– Sådant beteende måste få konsekvenser. Man måste säga: ”Du får absolut vara en konstnärssjäl men du får inte kasta stolar på sufflösen för då åker du ut”.

Ofta har han själv haft en ledande roll som regissör eller producent. I början var han konflikträdd och ville framför allt bli omtyckt och populär. Han sopade otrevligheterna under mattan och hoppades att de skulle försvinna. Det gjorde de inte. Allt blev bara värre.

– Jag byggde inte tillit och det blev bråk bakom min rygg i stället. Men tiden och erfarenheten har gjort mig mera trygg i den rollen. Jag har lärt mig den hårda vägen.

Det första han numera gör som regissör för en uppsättning är att prata med alla yrkesgrupper för att få dem att känna tillit. Där vill han vara extremt tydlig.

– Allt handlar om att förebygga. Jag tar min vision och går runt till alla för att få med dem. Och så säger jag att de ska komma till mig direkt om de råkar ut för saker. För då tar jag hand om det på en gång, säger han och fortsätter:

– Jag älskar att få människor att växa, att bli stolta över sitt arbete och tycka

Denna artikel är publicerad i...

Liknande artiklar

Liknande artiklar